COVID-19’a Yanıt Olarak İşlerini Pivot Eden 10 Perakende Şirketi (Yeni)

COVID-19 salgınının dünyada sebep olduğu değişikliklere kimse hazırlıklı değildi. Sosyal izolasyon, bazı şirketlerin iş hacimlerini etkiledi bazılarına ise hayatta kalmak için çalışma şekillerini yeniden düzenlemek zorunda kaldı. Bir yandan da sosyal mesafeden dolayı tedarikçi stratejilerini değiştirmeleri, yeni seçenekler yaratmaları ve mevcut ürünlerini bu yeni karantina yaşam tarzıyla uyumlu olacak şekilde yeniden konumlandırmaları ve şartlara uygun […]

COVID-19, mart ayında dünya çapında bir pandemi ilan edildiği zaman hem bireyler hem de piyasalar için büyük bir belirsizlik yarattı. İşsizlik artıyor borsa ise düşüyordu. Öte yandan Fintech‘ler, kriz sırasında nakit akışı sıkıntısı ile uğraşan firmalara destek olmak için mevcut becerilerini ve varlıklarını kullandılar. Bu makalede, Trade Ledger, Innovesta ve Lendio dahil olmak 10 fintech […]

Dijital dönüşüm, firmaların çalışma şekillerini tamamen yeniden kurguluyor. Bu değişim sadece belirli bir iş süreçlerinde dijital teknolojileri kullanmak değil aksine dijital yetkinlikleri tüm organizasyon içerisinde benimsenmesiyle ilgilidir. Böyle bir çalışma, farklı iş alanlarına yayılmış birçok katmandan oluşur. Teknolojiyi anlama, entegrasyon sürecini yönetebilme, kültürel değişime öncülük etme, başarıyı teşvik etme gibi. Böyle bir karmaşa, dijital dönüşüm […]

Chatbotların kullanımı son yıllarda büyük bir yükseliş yaşadı. Şirketler süreçlerini otomatikleştirmek için ve müşteri hizmetleri, ödemeler ve pazarlama gibi alanlarda müşterilerine dakik ve sürekli hizmet verebilmek için Yapay Zeka tabanlı sanal araçlar kullanmaktadır. Ve şimdi, chatbot teknolojisi sağlık sektörüne de iz bırakmak üzere.  Crunchbase tarafından yapılan analize göre, sağlık servisleri için chatbot geliştiren en az […]

Dijital dönüşüm sadece dijital teknolojileri uygulamakla ilgili değildir. Amacı, şirketin çalışma şeklini temelden değiştirmek ve teknolojinin sunduğu fırsatları şirketin yeni ve geliştirilmiş DNA’sının bir parçası haline getirmek olmalıdır. Yine de, böylesine büyük bir değişiklik sırasında, yeni ve süslü dijital araçlarla meşgul olmak ve dahili süreçlerin de dönüştürülmesi gerektiğini unutmak kolaydır. Şirket içi süreçlerin optimize edilememesi, […]